CDE Management GmbH Unternehmens-Dienstleistungen für die digitale Wirtschaft
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Agiles Führungssystem mit OKR

Das Management ist stärker gefordert denn je, zuviele Dinge verändern sich gleichzeitig. Zielkonflikte und gegenläufige Wirkungskräfte sind eine tägliche Herausforderung.  In einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt benötigen Unternehmen eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit um erfolgreich zu sein.

Gleichzeitig fordern Mitarbeiter mehr Partizipation und Selbstverantwortung. Das alles hat erhebliche Auswirkungen auf eine neue agile Form von Steuerung, Koordination und Fokussierung von Teams und Organisationen.

Wir entwickeln ein einfaches agiles Führungssystem zur Verwirklichung der Unternehmensmission und schaffen eine bereichsübergreifende Ausrichtung. Vorhandene Instrumente wie Scrum, Lean Management oder BPM integrieren wir dabei. 

Durch die Nutzung von OKR mit transparenten Quartals-Zielen (Objectives) und messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) machen sie ihre (digitale) Transformation bzw. Performance kollaborativ & steuerbar.

 

„OKR ist ein Framework für kritisches Denken und ein laufender Prozess der sicherstellen soll, dass Mitarbeiter zusammenarbeiten, ihre Bemühungen fokussieren und messbare Beiträge leisten, um die Organisation nach vorne zu bringen.“

Ben Lamorte (OKR Professional)

Unser Vorgehen

  • Analyse von Führung, Kultur,Strategie
  • Transformation bestehender Führungssysteme
  • Innovation und Agiles Leadership mit OKR Einführung
  • Leitbild & OKR Implementierung
  • Kollaborative Strategie und OKR Planung
  • OKR-Prozessbegleitung
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